湖北省宜昌市夷陵区鸦鹊岭镇童畈村
童畈村位于夷陵区鸦鹊岭镇东部，北与三合村接壤，南与东山村隔三岔河相望，东抵泉河与当阳王店镇史店村相望，西靠白家河与梅林村相望。三面环水，北高南低的自然村落，地势平坦，土地肥沃，土壤酸碱度适中。交通方便，汉宜公路横穿东西，襄石铁路纵穿境内，村、组、户晴雨路相通2。48万米。白河灌渠和提水站三面光渠道2。7万米，路渠配套。
1949年8月前，童畈村属当阳、宜昌县两乡三保辖管，即当阳县普尖乡第三保（5、6、7组和林场），第四保（1、4、8、9、10、11组），宜昌县高前乡第十三保（2、3、12组）。1950年宜昌行政公署决定将当阳两个保划归宜昌县，当年4月废除-旧的保甲制，建立新的乡、村制，三保更名白河乡8组，四保更名大垱村，宜昌十三保更名太和村。1952年9月撤村并乡命名为太和乡。1955年3月小乡并大乡为红土乡，冬季组建七个初级农业合作社，1956年2月升为高级社，1956年秋合并为红土乡第五高级农业合作社，下设十一个生产队，1958年9月人民公社诞生，童畈属红土大队太和生产队8、9、10、11四个连队，1959年3月撤销太和生产队，红土大队更名为红土管理区，童畈为第五中队，1961年4月改为地方名---童畈大队。1984年9月更名为童畈村。2003年村组规模调整，由12个小组一个林场合并为三个小组，全村641户、2067人，其中男1020人，女1047人，劳动力1209个。村委会驻地中心地段，距镇政府1.5公里，全村版土面积6.99平方公里，耕地4165亩（其中水田2942亩），柑桔2599亩，水面880亩，小（二）型水库二座，容水60万立方米，50千瓦提水站二处，30千瓦提水站一处，12千瓦提水站二处，公路桥梁四处，装置100千瓦变压器七台套，50千瓦一台套。2005年粮食总产2420吨，油料360吨，生猪出栏8018头，柑桔2650吨，渔441吨，蔬菜6449吨，全年经济收入2583万元，人均纯收入4581元。村“两委”班子带领村民按照“紧扣发展主旋律，狠抓调整重头戏，抢占市场促增收，突出稳定活全局”的指导思想，着力调整产业结构，以猪、柑、渔、粮、油、菜六大支柱产业为龙头，促进了经济发展，社会进步。1987年被湖北省委评为“先进党支部”，多次受到市委、县（区）委、镇党委表彰,1990年国家农业部授予袁朝金“全国农业劳动模范”；1991年国家广播电影电视部人事部授予李发春“全国广播电影电视系统劳动模范。”
1983年以来，随着改革开放的深入，产业结构不断调整，涌现出一大批专业能手。养猪能人28户，过50头的20户，过100头7户，过1000头1户，带动了广大村民养猪积极性,2005年发展母猪1200头，育肥出栏8018头，存栏3500头;发展柑桔2599亩，其中新发展1760亩，年产量达到2650吨，柑桔种植大户160户，过万斤的10户，过5万元的2户；粮油大户12户，粮食达到2600吨，油料260吨。1999年建蔬菜大棚基地18个9亩，带动了村民种菜积极性。全村以莲藕为主的蔬菜总产6449吨；个体工商户9家，外出务工的209人，进城菜贩101人，柑桔销售网点15家，生猪流通商12家，饮食业3家，农副产品加工3家，车辆运输业15家，专业建筑队4家，养蜂、鸭群2家。基础设施建设是新农村建设的基础，从二十世纪五十年代到2005年，新挖堰塘四处，改荒造田2000亩，开通泉河四支渠15000米，建5千型提水站一处，修通白河东干渠12000米，建邓湾、童畈水库2座，新开渠道3500米，建二级提水站一处，改变了民谣“童畈收了谷，狗子不吃锅巴粥”的现状，做到“人定胜天”；1968年以来修通村级井字形公路4条9800米，组级1500米，硬化道路6000米，修建白河二桥一座。1978年起架通高、低压电线15000米，整改更换15000米增架5000米，增、换100千瓦变压器7台，50千瓦1台。办起农业科技研究所，三系制种150亩，收种20000斤，培育691原种数万斤，建无土育秧工厂二栋600平方米，推广两段育秧和软盘抛秧新技术；柑桔采取高接换种和内接增果措施1000亩，推广无公害扑虱杀虫剂320亩，探索高效种植模式，“油、瓜、稻”300亩。架设通讯设施15000米，安装程控电话400部，手机600个；架设有线电视路线15000米，376户人家收看有线电视；架设自来水管道1000米，保障48户人家吃上放心水，2000年引进统舜集团葡萄基地300亩。
以有利生产，方便生活，统一规划，分期实施的原则，共规划12个居民点，有图纸方案挂图；全村共建预制结构小楼房456株，占总户数的72%，砖木结构的平房17栋，占28%；户平均一辆摩托车和电视机，80%的农户进行养老和医疗保险，20%的人有车辆保险。发展教育、文化、卫生事业。1963年将白云寺、袁家庙两所学校合并改名童家畈小学。1992年投资80万元，新建教学楼和宿舍楼两栋1200平方米，砖木结构附属房屋220平方米，适龄儿童入学率和巩固率均100%。1997年建卫生楼一栋180平方米，设病床三套，从业人员两人。人口与计划生育工作，各项责任考核指标受到上级好评，符合生育率99.8%，“三查”服务80%。1984年新建村委会办公楼一栋630平方米，大礼堂600平方米，可容500人座位。有电影放映机一台套，办有成人文化技术学校，配有电教设施，每年组织一次各项知识竞赛活动。社会保障工作，从二十世纪五十年代至八十年代对军属4000工分补助，共补助41人次，1980年至2005年对军属实行现金1000元的补助，共补14人次，党员不定期对技术短缺户进门扶助30户。对特困户16户，从现金、物资上进行照顾。从合作化以来供养“五保”老人37人，安葬33人。积极开展“十星级文明户”创建活动，评十星级56户、9星级256户，“五好”家庭35户，好媳妇26个，好妯娌13个，好邻居310对。社会治安综合治理，安全文明户达到448户。
村“两委”班子成员：张时文 村支部书记兼主任
李仟和 村治保调解委员
黄发柱 村财经委员
赵长英 村计妇女生委员
1949年8月前，童畈村属当阳、宜昌县两乡三保辖管，即当阳县普尖乡第三保（5、6、7组和林场），第四保（1、4、8、9、10、11组），宜昌县高前乡第十三保（2、3、12组）。1950年宜昌行政公署决定将当阳两个保划归宜昌县，当年4月废除-旧的保甲制，建立新的乡、村制，三保更名白河乡8组，四保更名大垱村，宜昌十三保更名太和村。1952年9月撤村并乡命名为太和乡。1955年3月小乡并大乡为红土乡，冬季组建七个初级农业合作社，1956年2月升为高级社，1956年秋合并为红土乡第五高级农业合作社，下设十一个生产队，1958年9月人民公社诞生，童畈属红土大队太和生产队8、9、10、11四个连队，1959年3月撤销太和生产队，红土大队更名为红土管理区，童畈为第五中队，1961年4月改为地方名---童畈大队。1984年9月更名为童畈村。2003年村组规模调整，由12个小组一个林场合并为三个小组，全村641户、2067人，其中男1020人，女1047人，劳动力1209个。村委会驻地中心地段，距镇政府1.5公里，全村版土面积6.99平方公里，耕地4165亩（其中水田2942亩），柑桔2599亩，水面880亩，小（二）型水库二座，容水60万立方米，50千瓦提水站二处，30千瓦提水站一处，12千瓦提水站二处，公路桥梁四处，装置100千瓦变压器七台套，50千瓦一台套。2005年粮食总产2420吨，油料360吨，生猪出栏8018头，柑桔2650吨，渔441吨，蔬菜6449吨，全年经济收入2583万元，人均纯收入4581元。村“两委”班子带领村民按照“紧扣发展主旋律，狠抓调整重头戏，抢占市场促增收，突出稳定活全局”的指导思想，着力调整产业结构，以猪、柑、渔、粮、油、菜六大支柱产业为龙头，促进了经济发展，社会进步。1987年被湖北省委评为“先进党支部”，多次受到市委、县（区）委、镇党委表彰,1990年国家农业部授予袁朝金“全国农业劳动模范”；1991年国家广播电影电视部人事部授予李发春“全国广播电影电视系统劳动模范。”
1983年以来，随着改革开放的深入，产业结构不断调整，涌现出一大批专业能手。养猪能人28户，过50头的20户，过100头7户，过1000头1户，带动了广大村民养猪积极性,2005年发展母猪1200头，育肥出栏8018头，存栏3500头;发展柑桔2599亩，其中新发展1760亩，年产量达到2650吨，柑桔种植大户160户，过万斤的10户，过5万元的2户；粮油大户12户，粮食达到2600吨，油料260吨。1999年建蔬菜大棚基地18个9亩，带动了村民种菜积极性。全村以莲藕为主的蔬菜总产6449吨；个体工商户9家，外出务工的209人，进城菜贩101人，柑桔销售网点15家，生猪流通商12家，饮食业3家，农副产品加工3家，车辆运输业15家，专业建筑队4家，养蜂、鸭群2家。基础设施建设是新农村建设的基础，从二十世纪五十年代到2005年，新挖堰塘四处，改荒造田2000亩，开通泉河四支渠15000米，建5千型提水站一处，修通白河东干渠12000米，建邓湾、童畈水库2座，新开渠道3500米，建二级提水站一处，改变了民谣“童畈收了谷，狗子不吃锅巴粥”的现状，做到“人定胜天”；1968年以来修通村级井字形公路4条9800米，组级1500米，硬化道路6000米，修建白河二桥一座。1978年起架通高、低压电线15000米，整改更换15000米增架5000米，增、换100千瓦变压器7台，50千瓦1台。办起农业科技研究所，三系制种150亩，收种20000斤，培育691原种数万斤，建无土育秧工厂二栋600平方米，推广两段育秧和软盘抛秧新技术；柑桔采取高接换种和内接增果措施1000亩，推广无公害扑虱杀虫剂320亩，探索高效种植模式，“油、瓜、稻”300亩。架设通讯设施15000米，安装程控电话400部，手机600个；架设有线电视路线15000米，376户人家收看有线电视；架设自来水管道1000米，保障48户人家吃上放心水，2000年引进统舜集团葡萄基地300亩。
以有利生产，方便生活，统一规划，分期实施的原则，共规划12个居民点，有图纸方案挂图；全村共建预制结构小楼房456株，占总户数的72%，砖木结构的平房17栋，占28%；户平均一辆摩托车和电视机，80%的农户进行养老和医疗保险，20%的人有车辆保险。发展教育、文化、卫生事业。1963年将白云寺、袁家庙两所学校合并改名童家畈小学。1992年投资80万元，新建教学楼和宿舍楼两栋1200平方米，砖木结构附属房屋220平方米，适龄儿童入学率和巩固率均100%。1997年建卫生楼一栋180平方米，设病床三套，从业人员两人。人口与计划生育工作，各项责任考核指标受到上级好评，符合生育率99.8%，“三查”服务80%。1984年新建村委会办公楼一栋630平方米，大礼堂600平方米，可容500人座位。有电影放映机一台套，办有成人文化技术学校，配有电教设施，每年组织一次各项知识竞赛活动。社会保障工作，从二十世纪五十年代至八十年代对军属4000工分补助，共补助41人次，1980年至2005年对军属实行现金1000元的补助，共补14人次，党员不定期对技术短缺户进门扶助30户。对特困户16户，从现金、物资上进行照顾。从合作化以来供养“五保”老人37人，安葬33人。积极开展“十星级文明户”创建活动，评十星级56户、9星级256户，“五好”家庭35户，好媳妇26个，好妯娌13个，好邻居310对。社会治安综合治理，安全文明户达到448户。
村“两委”班子成员：张时文 村支部书记兼主任
李仟和 村治保调解委员
黄发柱 村财经委员
赵长英 村计妇女生委员