安徽省黄山市歙县岔口镇文山村
文山村地处岔口镇西边的半山腰上，属革命老区村之一，全村辖4个村民小组，288户，792人，建有１个支部，共有３１名0党员。农民收入主要来源蚕桑、茶叶、菊花。
2005年在上级及有关部门的大力支持下，通过农民积极自筹，开通了4.2公里的农村公路，实现了贫困村几代人的夙愿，而后该公路实施了硬化，从而进一步改善了交通环境。2006年实施了扶贫开发整村推进工程，从而大大改善了该村的水、路等基础设施。经过村两委的不懈努力，几年来积极调整农业产业结构，有机茶基地建设，低产桑园改造，使该村农民人均纯收入进一步提高。
一、统一思想，提高认识。一年来，把整顿后进村班子作为村级组织建设的关键来抓。镇党委高度重视，多次召开专题会议，认真分析后进村的现状和原因，并结合我镇村级组织建设实际，以对后进村实行重点管理为契机，积极开展了后进村集中整顿工作，把握村级组织建设的主动权。全镇抓农村基层组织建设的工作力度不断加大，文山村的基层组织建设整体水平有了不断提高。
二、落实责任，层层到人。为确保完成对文山村的后进村整顿工作任务，我们从加强组织领导入手，落实了-是第一责任人的、分管书记是直接责任人的责任，分工明确。建立了副科级干部联系后进村制度，指导工作，组成了后进村整顿工作组，完不成工作任务，工作组不能撤出。全镇形成了大力度、全方位抓后进村整顿的良好氛围。
三、因村施治，多措并举。为确保后进村整顿工作扎实开展，我们加强了督导力度，定期或不定期检查后进村集中治理整顿情况，采取会议调度、随机抽查、具体指导等形式，促进工作的开展。在此基础上，我们还采取了“抓班子、抓培训、抓制度、抓帮扶”等多抓并举措施，强化了对文山村的治理整顿。
四、建立健全各项制度，加强民主管理。工作组驻村后，及时指导文山村建立健全“三会一课”、党员目标管理、民主评议党员等基本制度，建立和完善村“两委”的学习和工作制度，抓好村民代表议事、村务公开、民主评议村干部、村规民约等制度的落实，使村级各项工作有章可循。
五、着力解决制约发展的突出问题。通过开展法规宣传、党员联系后进村群众、走访慰问贫困户，建设党员活动阵地、整治村容村貌、落实中央一号文件，清理村级财务欠款、加快产业结构调整、发展村集体经济、提供信息服务和农业技术指导等形式，通过后进村整顿工作组有序的开展工作，为文山村解决了实实在在的问题。
2005年在上级及有关部门的大力支持下，通过农民积极自筹，开通了4.2公里的农村公路，实现了贫困村几代人的夙愿，而后该公路实施了硬化，从而进一步改善了交通环境。2006年实施了扶贫开发整村推进工程，从而大大改善了该村的水、路等基础设施。经过村两委的不懈努力，几年来积极调整农业产业结构，有机茶基地建设，低产桑园改造，使该村农民人均纯收入进一步提高。
一、统一思想，提高认识。一年来，把整顿后进村班子作为村级组织建设的关键来抓。镇党委高度重视，多次召开专题会议，认真分析后进村的现状和原因，并结合我镇村级组织建设实际，以对后进村实行重点管理为契机，积极开展了后进村集中整顿工作，把握村级组织建设的主动权。全镇抓农村基层组织建设的工作力度不断加大，文山村的基层组织建设整体水平有了不断提高。
二、落实责任，层层到人。为确保完成对文山村的后进村整顿工作任务，我们从加强组织领导入手，落实了-是第一责任人的、分管书记是直接责任人的责任，分工明确。建立了副科级干部联系后进村制度，指导工作，组成了后进村整顿工作组，完不成工作任务，工作组不能撤出。全镇形成了大力度、全方位抓后进村整顿的良好氛围。
三、因村施治，多措并举。为确保后进村整顿工作扎实开展，我们加强了督导力度，定期或不定期检查后进村集中治理整顿情况，采取会议调度、随机抽查、具体指导等形式，促进工作的开展。在此基础上，我们还采取了“抓班子、抓培训、抓制度、抓帮扶”等多抓并举措施，强化了对文山村的治理整顿。
四、建立健全各项制度，加强民主管理。工作组驻村后，及时指导文山村建立健全“三会一课”、党员目标管理、民主评议党员等基本制度，建立和完善村“两委”的学习和工作制度，抓好村民代表议事、村务公开、民主评议村干部、村规民约等制度的落实，使村级各项工作有章可循。
五、着力解决制约发展的突出问题。通过开展法规宣传、党员联系后进村群众、走访慰问贫困户，建设党员活动阵地、整治村容村貌、落实中央一号文件，清理村级财务欠款、加快产业结构调整、发展村集体经济、提供信息服务和农业技术指导等形式，通过后进村整顿工作组有序的开展工作，为文山村解决了实实在在的问题。